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開網(wǎng)吧,要避開那些坑兒?
來源:m.chemfamily.net 發(fā)布時間:2022年08月15日
整個中國,大約有13萬家網(wǎng)吧,每一天都有網(wǎng)吧開業(yè),也都有網(wǎng)吧關門;每個月都有網(wǎng)吧賺錢,也都有網(wǎng)吧虧本,在這個行業(yè)呆的久了,見了太多的潮起潮落,起起伏伏,也見過網(wǎng)吧大大小小無數(shù)的坑兒,總結一下,為網(wǎng)吧老板畫個地圖,以避免掉到坑兒里出不來。
政策坑
開網(wǎng)吧首先要符合主管部門政策的規(guī)定,否則一定會掉坑。
最基本的是網(wǎng)吧要距離中小學至少200米,這是必須遵守的,雖然是常識,但還是有投資人不去注意,見過一個網(wǎng)吧業(yè)主裝修好了,機器也裝上了,就是開不了業(yè),主管部門就一條,距離附近的中學不足200米,至于說是直線距離200米,還是其他的距離,就需要向主管部門詳細詢問了。
更多的是違反消防的規(guī)定,整個建筑物沒有拿到消防許可,無論你的網(wǎng)吧消防細節(jié)做的再好,也是無法通過的,即使勉強開了,但逢檢查,一定會關門,這個坑,一定不要跳。
位置坑
對于商業(yè),特別是零售和服務業(yè),有金邊銀角草肚皮之說,網(wǎng)吧對于位置的選擇也是至關重要的。
有個網(wǎng)吧,開在萬達商場里,開始招商之時,各種優(yōu)惠,房租低,著實高興。隨著網(wǎng)吧營業(yè)半年之后,問題就相繼出來了,首先是商場的營業(yè)時間,早上問題還不大,晚上就麻煩了,商場9:30清場,電梯停運,顧客只能爬樓梯到四樓,各種不滿;其次是商場禁煙,對網(wǎng)吧一視同仁,可上網(wǎng)顧客卻不這樣想,就用腳投票,去隔壁網(wǎng)吧了。
對于位置的選擇,網(wǎng)吧需要考慮各種因素,而不僅是租金的高低,這個坑很大。
規(guī)劃坑
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,基礎建設的速度很快,修路對于業(yè)主是好事,可網(wǎng)吧一不小心就會中招。
一家網(wǎng)吧,開在兩條主干道的交叉口位置,過往的客流很大,附近的小區(qū)居民消費水平也不低,剛開始的時候,網(wǎng)費收入高,營業(yè)額也可觀,老板很高興。過了半年,此處開始修立交橋,不但路被封,人行道也被挖的到處是溝,生意一落千丈,老板只盼路趕緊修好,可什么時候修好路,不是網(wǎng)吧老板能決定的。
對于城鄉(xiāng)結合部和都市村莊的網(wǎng)吧,要特別注意這個坑。
裝修坑
網(wǎng)咖概念,電競概念,都體現(xiàn)在裝修風格上,很多網(wǎng)吧投資人為了追這個風,在裝修上花了很多的錢,增加了不少的成本,這對網(wǎng)吧收回投資會產(chǎn)生巨大的影響。
上網(wǎng)顧客對網(wǎng)吧環(huán)境,要求的很明確,干凈整潔,空氣清新就可以,沒有人注意你是否是大理石鋪的地面,也沒有人注意你的墻上是不是貼了壁紙,與其在這些方面投入金錢,不如找到合適的網(wǎng)吧裝修公司,給你出一個合理的方案,多在裝飾的細節(jié)上下功夫,既省錢,有能達到效果。
以上網(wǎng)顧客的需求為目的,在細節(jié)和氛圍上下功夫,才會避開這個坑。
管理坑
網(wǎng)吧投資人經(jīng)過千頭萬緒的煎熬,終于開業(yè)了,可發(fā)現(xiàn),網(wǎng)吧已經(jīng)進入到市場化了,競爭激烈,不再是躺著就能掙錢了,而要靠經(jīng)營管理,讓顧客滿意才會來上網(wǎng),陷入到痛苦之中。
于是,兩種極端的現(xiàn)象開始了:一種是到處學習,到處取經(jīng),學了一堆管理知識,花了不菲的學習費用,可回到自己的網(wǎng)吧,一切照舊,無法落地,甚至于剛開始進行管理的改革,員工們不干了,結果把自己的網(wǎng)吧員工改走了;另外一種是干脆我不管了,交給管理公司去操盤,去管理,這樣多省心,可結果多半是矛盾重重,人去樓空。
網(wǎng)吧管理要入鄉(xiāng)隨俗,根據(jù)本地的消費習慣,目標顧客的興趣愛好,來做出合理的應對,而不是一味照搬書本上的,或者管理理論來進行,符合自己網(wǎng)吧的管理,能夠帶來營業(yè)額和利潤提高的做法才是好的管理。
網(wǎng)吧管理的坑,你不要跳。
網(wǎng)吧發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)不再是簡單粗放就可以搞定了,需要以顧客的需求作為經(jīng)營的核心,需要以顧客滿意度作為網(wǎng)吧管理的第一準則,但前提是,你要避開網(wǎng)吧路上的那些坑。
政策坑
開網(wǎng)吧首先要符合主管部門政策的規(guī)定,否則一定會掉坑。
最基本的是網(wǎng)吧要距離中小學至少200米,這是必須遵守的,雖然是常識,但還是有投資人不去注意,見過一個網(wǎng)吧業(yè)主裝修好了,機器也裝上了,就是開不了業(yè),主管部門就一條,距離附近的中學不足200米,至于說是直線距離200米,還是其他的距離,就需要向主管部門詳細詢問了。
更多的是違反消防的規(guī)定,整個建筑物沒有拿到消防許可,無論你的網(wǎng)吧消防細節(jié)做的再好,也是無法通過的,即使勉強開了,但逢檢查,一定會關門,這個坑,一定不要跳。
位置坑
對于商業(yè),特別是零售和服務業(yè),有金邊銀角草肚皮之說,網(wǎng)吧對于位置的選擇也是至關重要的。
有個網(wǎng)吧,開在萬達商場里,開始招商之時,各種優(yōu)惠,房租低,著實高興。隨著網(wǎng)吧營業(yè)半年之后,問題就相繼出來了,首先是商場的營業(yè)時間,早上問題還不大,晚上就麻煩了,商場9:30清場,電梯停運,顧客只能爬樓梯到四樓,各種不滿;其次是商場禁煙,對網(wǎng)吧一視同仁,可上網(wǎng)顧客卻不這樣想,就用腳投票,去隔壁網(wǎng)吧了。
對于位置的選擇,網(wǎng)吧需要考慮各種因素,而不僅是租金的高低,這個坑很大。
規(guī)劃坑
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,基礎建設的速度很快,修路對于業(yè)主是好事,可網(wǎng)吧一不小心就會中招。
一家網(wǎng)吧,開在兩條主干道的交叉口位置,過往的客流很大,附近的小區(qū)居民消費水平也不低,剛開始的時候,網(wǎng)費收入高,營業(yè)額也可觀,老板很高興。過了半年,此處開始修立交橋,不但路被封,人行道也被挖的到處是溝,生意一落千丈,老板只盼路趕緊修好,可什么時候修好路,不是網(wǎng)吧老板能決定的。
對于城鄉(xiāng)結合部和都市村莊的網(wǎng)吧,要特別注意這個坑。
裝修坑
網(wǎng)咖概念,電競概念,都體現(xiàn)在裝修風格上,很多網(wǎng)吧投資人為了追這個風,在裝修上花了很多的錢,增加了不少的成本,這對網(wǎng)吧收回投資會產(chǎn)生巨大的影響。
上網(wǎng)顧客對網(wǎng)吧環(huán)境,要求的很明確,干凈整潔,空氣清新就可以,沒有人注意你是否是大理石鋪的地面,也沒有人注意你的墻上是不是貼了壁紙,與其在這些方面投入金錢,不如找到合適的網(wǎng)吧裝修公司,給你出一個合理的方案,多在裝飾的細節(jié)上下功夫,既省錢,有能達到效果。
以上網(wǎng)顧客的需求為目的,在細節(jié)和氛圍上下功夫,才會避開這個坑。
管理坑
網(wǎng)吧投資人經(jīng)過千頭萬緒的煎熬,終于開業(yè)了,可發(fā)現(xiàn),網(wǎng)吧已經(jīng)進入到市場化了,競爭激烈,不再是躺著就能掙錢了,而要靠經(jīng)營管理,讓顧客滿意才會來上網(wǎng),陷入到痛苦之中。
于是,兩種極端的現(xiàn)象開始了:一種是到處學習,到處取經(jīng),學了一堆管理知識,花了不菲的學習費用,可回到自己的網(wǎng)吧,一切照舊,無法落地,甚至于剛開始進行管理的改革,員工們不干了,結果把自己的網(wǎng)吧員工改走了;另外一種是干脆我不管了,交給管理公司去操盤,去管理,這樣多省心,可結果多半是矛盾重重,人去樓空。
網(wǎng)吧管理要入鄉(xiāng)隨俗,根據(jù)本地的消費習慣,目標顧客的興趣愛好,來做出合理的應對,而不是一味照搬書本上的,或者管理理論來進行,符合自己網(wǎng)吧的管理,能夠帶來營業(yè)額和利潤提高的做法才是好的管理。
網(wǎng)吧管理的坑,你不要跳。
網(wǎng)吧發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)不再是簡單粗放就可以搞定了,需要以顧客的需求作為經(jīng)營的核心,需要以顧客滿意度作為網(wǎng)吧管理的第一準則,但前提是,你要避開網(wǎng)吧路上的那些坑。